Любая внештатная ситуация помогает встряхнуться, собраться с мыслями и взглянуть по-новому на те бизнес-процессы, в которых образовался застой. Просто сегодня нужно больше работать, действовать быстрее иэффективнее, чем прежде. Вот и весь секрет успеха – утверждают наши эксперты. Впрочем, нет. У каждого из них есть свои «домашние заготовки» для преодоления препятствий, которыми они щедро делятся с нашими читателями.
На вопросы отвечает Андрей Конусов, генеральный директор компании «Аванпост»:
«Возглавляемая мной компания Аванпост является российским разработчиком систем идентификации и управления доступом. Нашими основными конкурентами являются крупнейшие западные вендоры: IBM, Oracle, Microsoft. Еще год назад мы испытывали очень серьезные трудности в продвижении своего решения среди крупных заказчиков, т.к. многие из них даже не рассматривали для себя возможность приобретения отечественных решений не зависимо от того, что они умеют и сколько они стоят. Сейчас же ситуация коренным образом изменилась.
Государственные структуры и компании с государственным участием получили четкую установку рассматривать для приобретения в первую очередь российские решения. Коммерческие структуры также по-иному взглянули наимпортные решения. Во-первых, из-за резкого повышения их стоимости, из-за роста курса валют, после анализа того, как повели себя некоторые западные вендоры с компаниями, попавшими под санкции. Так что икоммерческий сегмент стал охотнее рассматривать российские аналоги, при условии, что они не уступают по качеству и функционалу иностранным решениям. Эти факторы, безусловно, создают благоприятную среду дляразвития отечественной ИТ-индустрии, которые появились именно благодаря разразившемуся кризису. Так что права оказалась старая русская пословица, что «нет худа без добра».
Информационная безопасность (ИБ) — по-прежнему наиболее динамично развивающийся и кризисоустойчивый сегмент российского ИТ-рынка. Даже по итогам непростого 2014 года, по оценкам J’son & Partners Consulting, он смог вырасти в номинальном рублевом выражении на 13%, до 51 млрд рублей.
Импортозамещение в ИТ — это огромный лайнер, который разворачивается на 180 градусов и делает это очень медленно. Когда нужно было развивать собственные информационные технологии, мы, не задумываясь, тратили колоссальные бюджеты на закупку иностранных решений, не учитывая важных аспектов национальной безопасности. Ускорить разворот лайнера может только развитие законодательства по поддержке отечественных ИТ-производителей, на плоды которого можно надеяться в ближайшей и среднесрочной перспективе.